发布日期：2025-04-22 来源: 网络 阅读量（）
嘉宝莉品牌自1993年创立以来，业务范围涵盖木器涂料、内外墙建筑涂料、工业涂料、地坪材料、外墙保温、艺术涂料、防水涂料、石艺漆、装修辅料、油墨和涂装服务等领域。据悉，嘉宝莉化工集团股份有限公司作为国家技术创新示范企业和国家知识产权示范企业，与清华大学、中山大学、华南理工大学、四川大学等多所高校建立了紧密的科研合作关系，并建有“国家企业技术中心”“国家博士后科研工作站”和“CNAS认可实验室”。
这些合作与平台的建立，不仅体现了嘉宝莉在技术创新和知识产权方面的实力，也彰显了其在涂料行业中的领先地位。2011年，公司作为首家中国本土企业进入美国《涂料世界》（Coatings World）杂志发布的全球顶级涂料制造企业排行榜，并连年上榜，现全球排行TOP26，被业内誉为中国涂料的骄傲。
2024年，嘉宝莉迈入全新发展阶段，携手中国建材集团旗下的上市公司北新建材，共同铸就辉煌篇章，正式加入‘国家队’行列，重组成立北新嘉宝莉涂料集团股份有限公司，北新嘉宝莉党总支也应运而生，开启了新的征程。在党建引领下，北新嘉宝莉通过促进协同融合和实现运营卓越，成功实现了逆势上扬，跑赢大势，开启了企业发展的新篇章。为进一步推动党建与生产经营深度融合，北新嘉宝莉积极探索党建工作新模式，落实党建经营“一本账”，围绕中心工作深入开展“党建+”活动，将党建优势转化为发展优势，为公司高质量发展提供坚强保障。
北新嘉宝莉在每一个生产基地均设立党支部，充分发挥党支部的“战斗堡垒作用”，构建出一套具有成本优势的生产管理体系。通过成本对标、降本增效、绩效管理、质量管理等多措并举，在2024年，实现了人均产量提升4%，库存周转率提升11%，库存存货下降21%，生产损耗金额下降21%，工厂单吨制费下降3%，批次投诉率下降31%。员工自发组建成立QC工作小组91个，提出有效改善提案3039个，其中优秀提案138个，形成了全员参与的管理机制。
为保障生产经营安全平稳，北新嘉宝莉坚持党建引领，推行党群与生产系统的联建共建，以三体系运行为抓手，以竞赛培训为载体，严格落实安全生产各项要求，有序推进安全教育、监督检查等重点工作，坚持人员安全和设备安全两手抓，切实提升本质化安全水平。2024年度，北新嘉宝莉成功实施员工安全知识培训近2100人次，组织应急演练近1090场次，并完成了70次安全专项检查。
2024年，北新嘉宝莉营销体系各级管理者坚持深入用户、深入市场，用心用力服务好用户，为用户提供高附加值产品。同时，加大党组织共建力度，积极推进与中国建材系统内板块公司间的协同工作，发挥中国建材、北新建材的平台优势，深入拓展渠道，实现拓客增量。协同推进了板块内的OEM定制生产项目，进一步挖掘了内部的协同合作潜力。积极探索集团板块内的资源整合途径，成功实现了办事处的合并与协同办公，推动了销售渠道的扁平化，为市场占有率的稳步提升提供了有力支持。
北新嘉宝莉依托国家企业技术中心等国家级创新平台，充分发挥专业技术党员队伍的先锋模范带头作用，由党员带头在环境友好型涂料方面开展研发攻关工作，开展地坪用无溶剂聚氨酯涂料面漆固化剂合成研究、净味色浆树脂的合成研究、低游离亮光TDI（甲苯二异氰酸酯）三聚体的合成研究等。2024年，北新嘉宝莉申请发明专利36件；授权（办登中）发明专利18件，实用新型专利8件。成功研发并形成水性后扩链技术专利组合，相关产品已上市并取得超过300万元的经济效益。分别组织“水性木器涂料”“绿色建筑涂料”专利导航成果发布会，通过专利导航逐步形成高价值专利布局并为研发工作提供支持。
北新嘉宝莉围绕“党建带群建、群建促党建”的工作思路，坚持以“组织共建、理论共学、活动共联”为抓手，把工会工作融入生产中，加强职工队伍建设，凝聚职工力量。一方面依托企业文化活动，如新春团拜会、三八妇女节庆祝、母亲节关怀及“企超”运动会等，增强职工的幸福感和归属感。另一方面开展“岗位练兵”、技能竞赛，BB视讯官方入口助力提质增效。引导广大职工立足岗位提升技能，积极参加调色大赛、QC项目申报等各类竞赛。此外，还开展“夏送清凉”活动1060人次，“金秋助学”活动33人次，为员工送温暖、鼓干劲，服务生产经营中心任务。
笃定未来，北新嘉宝莉将坚持以党建促生产，以先锋振士气，不断深化“党建+”内涵，推动党建工作与生产经营工作深度融合、互促共赢，以真抓实干激活党建效能，助推企业发展行稳致远。
